Vị thế mới của anh ta thậm chí tùy thuộc vào những việc làm sai trái của anh ta.Câu hỏi mẫu: “Tôi muốn được nghe từ chị trước.Trong cả hai kịch bản này, các cuộc nói chuyện đều tích cực.Thử: Từ này có một động lực rất mạnh, bởi vì nó hàm ý rằng bạn sẽ không thành công, vì nó truyền tải một trạng thái tâm lý “thật là tai hại.Câu hỏi mẫu: “Hôm nay Phó Chủ tịch tập đoàn sẽ tới đây.Chương này khám phá mười quy tắc cơ bản trong đối nhân xử thế kiểm soát ý nghĩ của chúng ta.Bạn nghi ngờ một nhân viên của mình đang nhờ người khác làm thay.Thời gian: Không đưa ra tín hiệu gì về thời điểm hình phạt sẽ diễn ra.Cách tiếp cận như vậy đôi khi cũng có tác dụng.Không chỉ có thời điểm quan trọng, chúng ta còn cần chú ý đến kiểu cử chỉ.
Ai biết được anh ta đã làm gì nữa? Nếu như vậy, anh ta đang nghĩ gì nhỉ? Thật ngu ngốc!”
