Nhưng Watson, sau khi nhận ra sai lầm, vẫn nhất định không sa thải nhân viên.Nói là trường chứ thật ra là một cái phòng với sáu cái bàn.Con đường nhận thức và nhận thức trong kinh doanh của Watson là con đường khó nhọc.Ông là người ý thức cao hơn ai hết trong thời buổi của mình về sức mạnh sở hữu trí tuệ.Ngày nay, một công ty hiện đại thường phải phát biểu hoài bão (Vision) của nó, nếu muốn sống sót trong cạnh tranh.Tay phải ông cầm viết có nét lớn để cử tọa có thể thấy dễ dàng.Vâng, rất mới so với ngay trước thời kỳ Gerstner nhưng rất có thể không mới so với Watson của 80 năm trước.000 vào năm 1970 so vớiĐó là Vanjoki, cấp phó của chủ tịch (kiêm CEO) Jorma Ollila, đã nói: Ở Nokia không có chuyện nhân viên sợ sếp.Vào lúc này, thay vì cắt giảm nhân lực như nhiều nơi khác, Watson làm điều ngược lại là tuyển thêm nhân viên bán hàng, để thực hiện mục tiêu bán thêm nhiều máy lập bảng, máy tính đục thẻ.

Xem thêm Thu gọn