Tâm niệm thị trường cũng không ra ngoài mục tiêu phục vụ nhu cầu khách hàng kinh doanh của Watson, thể hiện rõ nhất trong cách ông đặt tênSân bóng chuyền, hockey, bóng chày và nhà ăn phục vụ suốt ngày.Để giữ vị trí dẫn đầu trong việc cống hiến cho sự phát triển và trong cạnh tranh thương mại, Tom đã tăng gấp đôi chi phí nghiên cứu, so với cha mình.Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15.30% trong thời gian khủng hoảng kinh tế, tức đến hết năm 1933.Khách hàng đang chờ đợi có một ai đó kết hợp những công nghệ phức tạp lại với nhau (để tạoBất kỳ ai đã quen với BASIC đều có thể hiểu FORTRAN ngay tức khắc.000 đôla bằng chi phí cho sáu năm hoạt động của IBM Country Club và Homestead cộng lại.Thuở đó, Watson đã hứa sốngxứng đáng với ước nguyện của cha: con có một cơhội lớn.Nhưng nó chỉ tính được phép nhân vì Dickenson chỉ thiết kế 300 ống chân không, con số rất nhỏ so với 18.
Dường như đó là tất cả những gì ông mong mỏi nhất trong cuộc đời sóng gió của mình.
