suốt bao năm, linh cảm may mắn của Robert thường chính xác một cách kỳ lạ.Khi người phỏng vấn có niềm mong chờ cao vào ứng viên nào, họ thường sẽ thân thiện, đưa ra những phản hồi tích cực, và có vẻ hớn hở và hạnh phúc hơn.Chẳng qua vì họ không nắm được nhưng cơ hội mà thôi – đó là khác biệt duy nhất giữa họ và tôi.Nhiều người thấy điều này khá khó khăn.Hiện tượng này thường thấy ở nhiều lĩnh vực và mức độ khác nhau trong kinh doanh, từ bảo hiểm đến bưu chính viễn thông, từ ở những CEO đến những nhà quản lý cấp thấp hơn.bây giờ, hồi tưởng lại bà giải thích vận đen của mình là do cứ chối bỏ, không chịu nghe theo trực giác của mình.chuyến đi chỉ mất vài tuần thôi, nhưng biến cố đóng cửa kinh đào Zuez bất ngờ có nghĩa là cô bị kẹt ở trên tàu một tháng.Đơn cử trường hợp của Kathy, một nhà quản lý 50 tuổi ở Syracuse, New York.Câu hỏi quan trọng là những típ người nào thường nhận ra được những kiểu cơ hội như thế này? Ai sẽ phát hiện ra tất cả các lá bài đều thay đổi trong trò đánh lừa bài tây? Ai thấy cơ hội trúng 250 đô là trong thí nghiêm tờ báo? Câu trả lời nằm ở sự khác nhau trong chiều hướng tính cách thứ hai của con người may mắn và người không may – sự kích động thần kinh.người may mắn có niềm mong chờ cao về tương lai, nhưng họ không mong chờ điều viễn vông, không thể thực hiện được.
người khác lại mô tả trực giác như một hình thức sáng tạo.
