Đó có thể là sự chuyển đổi bất ngờ hoặc một sự nhận biết kỹ lưỡng sau khi xem xét những điều sẵn có.Do có thể là một sự oán giận, hoặc một sự giận dỗi.Trong lĩnh vực đào tạo các doanh nhân, người ta chú trọng đến khả năng đưa ra quyết định.Đơn giản là chúng ta không thể tối đa hoá sự nhạy cảm theo mọi hướng cùng một lúc.Đơn giản là chỉ đưa ra dữ liệu một cách trung lập và theo yêu cầu.Lúc này chúng ta sẽ không đề cập tới vấn đề đó.Điều này là đặc biệt quan trọng đối với chiếc mũ xanh.Đó chính là lý do tại sao hiện nay ở một số quốc gia, phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" được đem giảng dạy cho các thẩm phán nhằm loại bỏ ảnh hưởng cá nhân tới việc đưa ra phán xét.Theo kiểu tư duy truyền thống, hoặc tranh luận, bạn sẽ phản bác lại những quan điểm khác bạn, đôi khi bằng những cách bất lịch sự.Anh phải nói cho chúng tôi biết tại sao ý tưởng đó không phù hợp.
