Jobs ghét cả sản phẩm của họ lẫn thái độ khúm núm này.Kết quả là Ipod, cũng như iPhone và iPad sau này, là sản phẩm xuất sắc tinh tế, trái ngược với các sản phẩm cạnh tranh thiếu liên kết và không thể tạo ra trải nghiệm người dùng toàn bộ liền mạch.Dĩ nhiên Jobs ở một phòng lớn, và Brennan ở phòng còn lại.Mọi thứ đều hoàn hảo, không tì vết.” Sau vài tuần Jobs cuối cùng đã không chịu nổi.Nhưng khi đó Jobs đọc được lời của Levitt về việc quản lý tập đoàn, tranh luận về việc các ban quản trị cần đóng một vai trò lớn và độc lập, và đã điện thoại cho Levitt để rút lại lời mời.Jobs và Sculley yêu cầu những ý tưởng khác, nhưng đối tác truyền thông phản bác lại.Tuy nhiên, Jobs cũng là một người khá hào phóng.Trong đó là một trăm chiếc máy tính Macintosh mới toanh, trên mỗi chiếc đều có một tấm biển.Jobs cho rằng “Điều đó thật sự tuyệt diệu.
Kế hoạch của Markkula chỉ ra những cách thức để tiến xa hơn, không chỉ phụ thuộc vào thị trường của những người yêu thích máy tính, “ông ấy nói về việc giới thiệu chiếc máy tính tới con người bình thường trong những hộ gia đình có điều kiện sống trung bình, làm những công việc như theo dõi hóa đơn hoặc cân đối chi phiếu của bạn.
